"Mio padre si compiaceva di dire che nella vita si ha bisogno di tre cose: un buon dottore, un prete indulgente e un bravo contabile"
CFO On Board nasce per risolvere un problema concreto che accomuna la stragrande maggioranza degli imprenditori italiani: lavorano, producono, vendono, ma non sanno esattamente quanto guadagnano, da dove arriva l’utile e dove si disperde.
Non per mancanza di capacità, ma perché nessuno li ha mai messi in condizione di leggere i numeri della propria azienda in modo semplice, utile e operativo.
Noi siamo nati per colmare questo vuoto
Non siamo una società di consulenza tradizionale che parla in codice e ti riempie di sigle e grafici incomprensibili.
Siamo una squadra di direttori finanziari in outsourcing che affianca l’imprenditore dove serve davvero: nella gestione economica quotidiana, con l’obiettivo di trasformare i numeri in utile, liquidità e stabilità.
Sappiamo che l’imprenditore medio italiano non ha tempo per analizzare bilanci, tabelle o rendiconti.
La tua giornata è fatta di urgenze, persone, scadenze e decisioni.
Devi gestire clienti, fornitori, dipendenti, strategie, imprevisti, tasse e normative che cambiano di continuo.
Sei impegnato a governare la nave, non a studiare come muoverti tra le correnti della burocrazia.
E mentre provi a tenere tutto sotto controllo, nessuno ti aiuta davvero a capire cosa succede nei numeri che determinano il tuo futuro.
È qui che saliamo a bordo noi.
CFO On Board si rivolge sia a chi ha fatto del controllo di gestione una virtù che a chi non ha mai preso in mano i numeri della propria azienda e ammette con onestà di non sapere dove guardare, o da dove partire.
Con noi non sei obbligato ad avere alcun background su controllo di gestione, bilanci o analisi economiche.
Non devi nemmeno preoccuparti se ti mancano dati o documenti, o se non hai idea di dove recuperarli: ci occupiamo di tutto noi.
Ti prendiamo letteralmente per mano, ricostruiamo i numeri che servono, analizziamo ogni voce e li traduciamo in un linguaggio semplice, chiaro e utile.
Tu continui a fare l’imprenditore, noi ci occupiamo di far fruttare i tuoi numeri.
Il nostro compito è proprio questo: trasformare la complessità in profitto.
Semplificare ciò che la burocrazia e la contabilità hanno reso incomprensibile.
Traduciamo indici, costi e margini in azioni pratiche, parole semplici e risultati tangibili.
E lo facciamo senza caricare l’imprenditore di un lavoro in più.
Non ti “aiutiamo” a leggere i numeri: li leggiamo noi, li interpretiamo noi e interveniamo noi.
Il tuo unico compito è decidere quanto vuoi migliorare.
Chi lavora con noi scopre che il controllo di gestione non è un foglio Excel, ma una leva concreta di utile.
Ogni euro ha una storia, ogni costo ha un motivo, ogni margine può essere migliorato.
E noi lo dimostriamo con i fatti, voce per voce, riga per riga.
Quello che pensavi facesse il tuo commercialista
C’è chi pensa che tutto questo dovrebbe farlo il commercialista.
Ma la verità è che non può, e la prima prova è evidente: se lo sapesse fare, lo avrebbe già fatto.
La seconda è strutturale: il commercialista non è pagato per generare risultati, ma per evitare problemi.
Il suo compito è occuparsi della parte fiscale e tenere i conti in ordine.
Ma chiedit:i quando è stata l’ultima volta che ti ha chiamato per dirti “Ehi, guarda che in questo modo puoi generare X mila euro di utile in più. Lo sapevi? Mi occupo io di tutto”?
Probabilmente mai.
Ed è proprio per questo che centinaia di imprenditori si sono rivolti a CFO On Board.
Il compito del commercialista è chiudere i conti, il nostro è migliorarli.
Lui lavora sul passato, noi costruiamo il futuro economico dell’impresa.
Lui verifica ciò che è stato fatto, noi indichiamo cosa fare per guadagnare di più.
E soprattutto, mentre il suo lavoro si misura in adempimenti, il nostro si misura in utile.
CFO On Board nasce per liberare l’imprenditore da tutto ciò che non genera valore e per restituirgli la lucidità economica e la sicurezza decisionale che ogni azienda dovrebbe avere.
Il suo scopo è semplice: aiutarti a portare a casa più utili a fine anno dal lavoro che stai già facendo, senza dover rivoluzionare la struttura o aumentare il fatturato.
Ma non ci fermiamo qui.
Attraverso un confronto continuo, ti accompagniamo nelle decisioni strategiche di ogni area aziendale: dal marketing alla gestione operativa, dalla pianificazione finanziaria alla politica dei prezzi, fino all’organizzazione delle risorse interne.
Ti mettiamo nelle condizioni di prendere decisioni davvero strategiche per la tua azienda
Lo facciamo con il supporto di numeri chiari, concreti e facilmente leggibili e non di sensazioni o intuizioni.
Questo significa sapere esattamente quali azioni producono utile, quali ne erodono e quali vanno corrette subito per evitare di lavorare tanto e guadagnare poco.
CFO On Board non si limita ad aiutarti a leggere i numeri: li interpreta, li trasforma in strategie e li traduce in risultati concreti.
Perché la vera forza di un imprenditore non è fare di più, ma sapere con certezza cosa genera profitto e cosa no e agire di conseguenza.
Non vogliamo che diventi un esperto di numeri, ma che possa finalmente usarli per comandare la sua impresa con lucidità e sicurezza.
Perché la verità è semplice: la tua azienda sta già generando utile. Solo che, da qualche parte, lo stai lasciando andare.
Noi siamo qui per aiutarti a riprendere i soldi nel porcellino salvadanaio (come il logo di CFO On Board suggerisce), senza cambiare ciò che fai, ma cambiando il modo in cui i numeri lavorano per te.
Il primo passo per salire “on board”
Prima di ogni analisi partiamo da una call conoscitiva, gratuita e senza impegno.
È un confronto diretto e concreto, in cui capiamo come funziona la tua azienda, quali obiettivi vuoi raggiungere e se ci sono le condizioni (e ci sono sempre) per aumentare l’utile a parità di fatturato.
È il modo più semplice per valutare insieme se CFO On Board è davvero la scelta giusta per te.